OKR系统由两个方面构成：硬币的A面是用好分类体系，解决存量问题；硬币的B面是变动，通过变动流程解决增量问题。 #### 分类体系 - 工作：每个人都要掌握安生立命的技能 - 学习：人生的成长、技能的提升只有靠学习才是最靠谱的 - 财务：是工作、学习的结果 - 生活：以上都是桌子腿儿，只有生活才是桌面，获得以上是为了什么？为了过一个有意义的人生，一个充满理性和幸福的人生 #### 模板 - 用一套模板完成一整年的复盘和计划。 - 热身、大事件时间轴、年度关键词、4个维度的复盘、感性认识-自我对话、告别签署-人生的仪式感、开启新一年的计划。 #### 用OKR推进变动 如果只有一套大而全的模板，但一次用完一整年都不再打开也是没意义的，因为人生最重要的是做到、做到、做到。所以要有一套不靠意志力的系统来推进我们的做到： - 分解目标 - 稳步推进 - 统计分析 - 获得提升 这就是OKR系统，将一年的目标拆解到4个季度、12个月度和52周，做好每一次的复盘分析和计划，用一套系统来达成个人目标。 其次，不仅要做好「目标管理」，也要做好「时间管理」和「精力管理」。时间与注意力是我们每个人唯一公平的资源，用好时间统计和规划，效法柳比歇夫，过一个奇特的一生。「精力」是获得更好的注意力的前提。 最后，过程和结果同样重要，不能只凭结果导向，只看重过程，但如果不出结果，说明过程也出了问题。 #### OKR从量变到质变 为什么OKR如此重要？ 因为OKR是达成任何目标的方法。就像大学里的必修课。 即然是一种方法就需要学习和练习。学会制定目标、指标和用好复盘四步法，不断让OKR促成目标的实现。并且我认为OKR的使用从长期来看，是一定会看到从量变到质变的。 我们用《智慧星球》的[[学习五元素]]来迁移的话，OKR系统是课程，是学的阶段，而OKR的使用是严肃、有效的练习。一周52次、一年12次月度、4次季度、2次年度，加总下来，一年可以练习70次，而且每次复盘针对的都是目标、指标、复盘四步法这几个元素，反馈也很符合「有效反馈」，及时、明确。自己制定的目标又没有完成？有完成就总结经验集，没完成就调整OKR。 #### 不是所有OKR都必须有明确的目标 2024-01-01 M12 复盘 个人 OKR 系统和企业的不一样，比如有些学习不需要有非常明确的 OKR，OKR 也许就是长期并且坚持每天学一点就可以了。对于我来说，《费曼日报》和每日阅读，能够做到每天完成就可以算完成了 OKR。 ## ref. - [[系统篇]]