- Objective: - Breadcrumb: # 概念阐释 5. **How to get there?** 如何实现一个目标，如何造成一个改变？ **学习的最终目的是解决问题，造成改变。** 但我们常常在「输出」或行动时就会拖延、恐惧、焦虑，**都是因为无法清晰界定目标，无法拆解成可行动的最小任务。** 与他人讨论可以极大帮助我们完成这样的思考。“how to get there”的核心目的就是帮我们清晰地界定目标，规划路线图。 # 实例 > 比尔·盖茨的《气候经济与人类未来》，先进行了“什么是什么”的界定后，就通过计算，提出510亿吨的温室气体排放量，是减排总目标。之后将其分解为五大类人类活动，以及每个类别的占比。有了总量和各部分百分比，就知道每个类别需要减排多少亿吨这样的分解任务。再来看各种新的技术，分别可以实现多少减排量，从而衡量这些技术的效能和可行性，就不是主观臆断，而是有清晰的判断依据。  # 相关内容 五大句型来自[[明辨式思维]]的框架，知识频道、演讲、纪录片、书籍和文章都遵循着这个思维架构，日常在交流中把 5 大句型内化成思维架构，让习惯成自然。 # 参考资料 - [4.3.3 口语训练方法3 聊天五大句型 5](https://www.candobear.com/p/t_pc/course_pc_detail/audio/a_653fa05de4b064a82f8bb627?product_id=c_63b3ecd315204_BvBI4JZz8205)