# why # what # how - **朝着令你和你的机构振奋的目标去奋斗** - 要把任务与目标挂钩，要意识到为了达成目标而从事艰难的工作是不得已的。如果你对你的目标不感兴趣，那就不要勉强。 - a.协调一致激励大家前行 - 激励大家追求目标，可以用胡萝卜，也可以用大棒，可以理智，也可以激烈。优势主要体现在团队协作上，组建一个具备各种获得成功所需素质的团队要比招聘一个全能素质的人才容易得多。让大家在五步流程中各自发挥强项的一面。 - b.别冲动，磨刀不误砍柴工 - 花更多的时间打磨计划，这与将来执行计划的时间相比微不足道。 - c.寻找有创意、聪颖的解决方案 - 不要使用蛮力来解决问题，要寻找最佳解决方案 - **要意识到每个人都忙得不可开交** - 善用[[自我管理]]的 3 个[[时间 ROI]]：时间毛利、时间杠杆、做事效率 - 时间毛利：通过优先排序或直接拒绝来减少工作量 - 授权合适的人去做 - 提高工作效率 - a. 不要灰心丧气 - > **成功就是从失败到失败，也依然热情不改。—— 丘吉尔** - **使用检查清单** - 可以解决 80% 的任务[[GTD]] - a. 不要把检查清单和个人责任相混淆 - 检查清单的任务是最基础的工作，不是只完成任务就可以 - 留出时间休整 - 鸣钟庆祝 # how good # Ref.