# why - 面试的有限时间里不可能精准地判断一个人的[[价值观、能力、技艺]]。 # what - 记住目标是什么。 - 把目标布置给能胜任它的人，或者告诉他们怎样能够达成目标（这属于微观管理，故略逊一筹）。 - 让他们尽职尽责。 - 如果在培训并给其学习时间之后，他们还无法胜任工作，就辞掉他们。 # how - 怎么做到？为什么能做到？步骤流程？ # how good - how good 解决了问题 # Ref.