tags：状态、重要性 - 不仅理解知识本身，还需要知道知识的 **「来龙去脉」**，否则写不出 why。 - 什么是什么？概念的内涵与外延、相关知识背景、相关概念； - 怎么做到？为什么能做到？步骤流程？ - how good 解决了问题 # why - **为什么需要卓有成效？** - 本书的出版时间（1966），刚好是[[知识工作者 knowledge worker]]开始增多的时候，在此之前，人类大多是靠[[体力工作者]]。对“体力工作”而言，我们所重视的只是“==效率==”。所谓效率，可以说是==“把事情做对”(to do things right)==的能力，而不是==“做对的事情”(to get the right things done)的能力==。而知识工作者必须掌握做对事情的有效性，这只是知识工作者学要掌握的[[价值观、能力、技艺]]中的==技能==部分。 - 对于管理者来说，工作必须是==卓有成效==的，否则就无法对企业、组织、机构做出贡献。对于管理者来说==to effect（产生效益）就等同于 to execute（完成某项工作）== # what # how - **卓有成效可以学会吗** - 可以学会，并且是非常可以学会，因为成为卓有成效的管理者不是靠天赋，而是通过==有条理、有系统的工作，才能产生效益==。 # how good # Ref.